임금제도 개선
기업환경변화에 대응하는 기업전략에 적합한 전략적 인적자원관리의 중요성이 대두됨에 따라
기업의 임금관리 역시 체계적이고 전략적으로 관리되어야 합니다.
기업은 기업의 목표달성에 기여한 조직구성원에게 적절한 보상을 제공해야 합니다.
공정하고 효과적인 임금관리는 조직구성원들을 동기부여시키고,
이를 통해 기업의 경쟁력이 강화되어 궁극적으로는 조직의 유효성, 즉 성과를 증대시킬 수 있습니다.
PNP 노무법인은 풍부한 경험과 전문성을 바탕으로
기업의 조직효과성을 극대화할 수 있는 임금제도를 설계해드립니다.
임금체계 예시

임금제도 개선 컨설팅 프로세스
STEP 01
조직진단 및 정책방향검토
- 직종별 업무내용 및 근무형태 파악 - 현행 임금체계 분석 - 현행 사규 및 계약서 검토
STEP 02
목표관리형 임금제도 설계1
- 급여체계 수립 - 직무조사 실시 - 직무등급체계 수립
STEP 03
목표관리형 임금제도 설계2
- 평가요소 선정 - 보상전략 수립 - 기본급 설계 - 인센티브 설계
STEP 04
제도 시행 및 피드백
- 제도시행 - 직원 만족도 평가 등

